3月5日至8日，集團黨委書(shū)記劉鍵分別到唐鋼、張宣科技、承德釩鈦、河鋼礦業(yè)、河鋼中厚板、大河化工調研。劉鍵強調，要突出業(yè)績(jì)導向，強化責任擔當，進(jìn)一步增強緊迫感和執行力，把工作做到極致，不斷優(yōu)化改善指標，全面提升經(jīng)濟效益和競爭力。

集團總會(huì )計師胡志剛參加調研。

劉鍵聽(tīng)取了各單位2024年主要工作和2025年重點(diǎn)工作安排的匯報，并給予肯定。

劉鍵強調，要時(shí)刻保持時(shí)不我待的緊迫感，進(jìn)一步強化責任擔當，敏于發(fā)現問(wèn)題、敢于正視問(wèn)題、善于解決問(wèn)題，營(yíng)造持續進(jìn)步和創(chuàng )新的生態(tài)。要切實(shí)增強責任感和使命感，以更強烈的緊迫感展現沖刺姿態(tài)，敢于打破常規，依靠自己的力量解決問(wèn)題，充分釋放現有的優(yōu)勢和潛能，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和各項工作實(shí)現新突破。

劉鍵強調，要提振干事創(chuàng )業(yè)精神，突出業(yè)績(jì)導向，發(fā)揮好考核“指揮棒”作用，堅持務(wù)實(shí)工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高執行力。要堅持以業(yè)績(jì)?yōu)閷?，健全完善考核評價(jià)體系，用實(shí)際績(jì)效和最終結果來(lái)評價(jià)任用干部，全面調動(dòng)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。要進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)，以更加負責的態(tài)度和追求極致的思維，振奮精神、真抓實(shí)干，形成肩負指標、履行職責、落實(shí)任務(wù)的局面，做到身在其位、應謀其事、必盡其責。

劉鍵強調，要進(jìn)一步強化管理，不斷優(yōu)化改善指標，深度挖掘自身潛力，全面提升經(jīng)濟效益和競爭力。要用好全面預算管理平臺，實(shí)行倒逼機制，從后至前逐個(gè)環(huán)節分析工序指標，從源頭加強管理，讓上道工序的指標優(yōu)化為下道工序的競爭力提供支撐，實(shí)現以小指標保證大指標、以各工序保證全鏈條的目標。要瞄準行業(yè)先進(jìn)指標和內部領(lǐng)先水平，精準對標，找實(shí)差距，量化指標，以得力措施推進(jìn)指標不斷優(yōu)化改善。要充分發(fā)揮自身特色資源優(yōu)勢，拓展產(chǎn)業(yè)鏈的寬度與深度，持續增強企業(yè)競爭力。

調研期間，劉鍵到唐鋼、張宣科技、承德釩鈦、河鋼中厚板、大河化工生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調研，全面了解了高爐、煉鋼、軋鋼、焦炭等工序的生產(chǎn)運行情況，詳細聽(tīng)取了成本管控、能源管理、原料利用、產(chǎn)品盈利、安全環(huán)保等工作的匯報。還到河鋼礦業(yè)研山鐵礦詳細了解了礦山生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，深入采礦和選礦作業(yè)區現場(chǎng)督導安全生產(chǎn)工作。

會(huì )上，胡志剛結合分管工作提出具體要求。

河鋼股份和集團安全生產(chǎn)監督部負責人，唐鋼、張宣科技、承德釩鈦、河鋼礦業(yè)、河鋼中厚板、大河化工班子成員，各單位主要部門(mén)、主體生產(chǎn)廠(chǎng)和事業(yè)部負責人參加會(huì )議。