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劉鍵到河鋼股份邯鋼舞鋼調研

2025-03-19

3月11日至17日,集團黨委書(shū)記劉鍵到河鋼股份、邯鋼、舞鋼調研。劉鍵強調,要堅持以效益為中心,以全面預算管理為抓手,突出業(yè)績(jì)導向,全面激發(fā)干事創(chuàng )業(yè)內生動(dòng)力和活力,加速把“硬條件”轉化為“軟實(shí)力”,全面提升經(jīng)濟效益和競爭力。

集團總經(jīng)理王蘭玉,總會(huì )計師胡志剛參加調研。

劉鍵聽(tīng)取了河鋼股份、邯鋼和舞鋼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和下一步工作重點(diǎn)的匯報,并給予肯定。

劉鍵強調,要堅持以效益為中心,以全面預算管理為抓手,進(jìn)一步提升產(chǎn)線(xiàn)效率、降低成本費用,不斷提高盈利水平。要準確把握效率、成本、質(zhì)量之間的內在邏輯關(guān)系,利用好全面預算管理平臺,逐級量化分解指標,持續深化對標,采取針對性舉措攻關(guān),推動(dòng)各項指標不斷優(yōu)化改善。

劉鍵強調,要保持強烈的緊迫感和責任感,加強鋼鐵板塊運營(yíng)管理,加速把“硬條件”轉化為“軟實(shí)力”,切實(shí)把企業(yè)的裝備、布局、技術(shù)的優(yōu)勢體現到經(jīng)濟效益和競爭力上。要實(shí)施精細化管理,把工作做得更細致到位。要依托集團首席科學(xué)家團隊和科研力量,運用信息化數字化技術(shù),為標準化生產(chǎn)提供有力保障。要堅持專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售模式,提高客戶(hù)服務(wù)和價(jià)值創(chuàng )造能力,在緊跟市場(chǎng)變化中跑贏(yíng)自我、跑贏(yíng)市場(chǎng)。

劉鍵強調,要突出業(yè)績(jì)導向,充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用,引導各級干部擔當作為、干事創(chuàng )業(yè),形成聚力攻堅的強大合力。要鮮明樹(shù)立重實(shí)干、重實(shí)績(jì)、重擔當的選人用人導向,切實(shí)做到將剛性考核管理和激勵擔當作為相統一。各級干部要進(jìn)一步打破常規、銳意進(jìn)取,提高解決問(wèn)題的能力,切實(shí)體現出崗位能力和工作價(jià)值,形成干事創(chuàng )業(yè)的良好氛圍。

期間,劉鍵到邯鋼、舞鋼生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調研,詳細了解了裝備能力、工序指標、廢鋼管理、能源管控、產(chǎn)品應用和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等情況。

會(huì )上,王蘭玉就做好下一步工作提出具體要求,胡志剛結合分管工作提出具體要求。

河鋼集團戰略發(fā)展部負責人、安全生產(chǎn)監督部負責人,河鋼股份、邯鋼、舞鋼全體班子成員,主要部門(mén)和主體生產(chǎn)廠(chǎng)負責人參加會(huì )議。