“五一”國際勞動(dòng)節期間，5月2日，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉鍵到唐鋼調研。他強調，要堅持以效益為中心，突出業(yè)績(jì)導向，以時(shí)不我待只爭朝夕的責任感和緊迫感，狠抓成本管控和指標提升，全面提升企業(yè)經(jīng)濟效益和競爭力。

集團總會(huì )計師胡志剛參加調研。

劉鍵強調，要時(shí)刻保持時(shí)不我待的責任感和緊迫感，加快釋放企業(yè)一流的裝備、先進(jìn)的現代化管理手段和高素質(zhì)的干部職工隊伍潛力，將其轉化為產(chǎn)品優(yōu)勢、成本優(yōu)勢、效益優(yōu)勢，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和各項工作實(shí)現新突破。

劉鍵強調，要進(jìn)一步強化運營(yíng)管理，持續深化對標，提升產(chǎn)線(xiàn)效率、降低成本費用，不斷提升整體經(jīng)營(yíng)效益和競爭力。要加強與行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)對標，精準制定對策，不斷改善各項指標。要深化全面預算管理，明確分工界面，細化指標分解，切實(shí)壓實(shí)責任主體，確保實(shí)現以小指標保證大指標、以各工序保證全鏈條的目標。要用足用好河北省鋼鐵產(chǎn)業(yè)供應鏈平臺，持續抓好營(yíng)銷(xiāo)和采購工作，不斷提升整體經(jīng)營(yíng)效益。

劉鍵強調，要突出業(yè)績(jì)導向，發(fā)揮考核“指揮棒”作用，充分激發(fā)干部擔當作為、干事創(chuàng )業(yè)的動(dòng)力。要用實(shí)際指標和最終結果來(lái)評價(jià)干部業(yè)績(jì)，進(jìn)一步強化責任擔當，激發(fā)干事創(chuàng )業(yè)動(dòng)力。各級干部要緊密結合自身職責，積極謀劃工作，做到身在其位、應謀其事、必盡其責。要進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)，振奮精神、打破常規，更加專(zhuān)注地做好自身工作，想方設法達到既定目標，切實(shí)體現出崗位能力和工作價(jià)值。

期間，劉鍵到唐鋼生產(chǎn)調度指揮中心實(shí)地調研，詳細了解了訂單排產(chǎn)智能化和生產(chǎn)排程模型化等情況。

會(huì )上，胡志剛結合分管工作提出具體要求。

集團總監，河鋼股份有關(guān)負責人，唐鋼領(lǐng)導班子成員和相關(guān)部門(mén)負責人參加會(huì )議。