按照集團黨委開(kāi)展深入貫徹中央八項規定精神學(xué)習教育安排，5月6日，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉鍵到營(yíng)銷(xiāo)系統調研，主持召開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)工作專(zhuān)題會(huì )議，堅持問(wèn)題導向查找差距，聽(tīng)取基層代表意見(jiàn)建議，研究制定下一步改進(jìn)措施。劉鍵強調，要突出業(yè)績(jì)導向，增強做好營(yíng)銷(xiāo)工作的責任感和緊迫感，深化對標、正視問(wèn)題、提高執行力，以終端客戶(hù)的增量帶動(dòng)綜合指標的改善，全面提高經(jīng)濟效益和競爭力。

集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王蘭玉參加調研。

劉鍵強調，要增強做好營(yíng)銷(xiāo)工作的責任感和緊迫感，深化對標查找差距，善于發(fā)現問(wèn)題、敢于正視問(wèn)題、勇于解決問(wèn)題，進(jìn)一步提高經(jīng)濟效益。營(yíng)銷(xiāo)是一項綜合性工作，也是體現企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的重要環(huán)節，要進(jìn)一步增強做好工作的緊迫感和責任感。要全方位深化對標，聚焦合同兌現率、交貨期管理、售后服務(wù)等方面，采取針對性措施，構建具有自身特色的營(yíng)銷(xiāo)體系，推動(dòng)經(jīng)濟效益實(shí)現躍升。

劉鍵強調，要準確理解提高終端客戶(hù)比例的目的，通過(guò)終端客戶(hù)的增量帶動(dòng)綜合指標的改善，提升市場(chǎng)競爭力。要深入研究終端客戶(hù)的關(guān)注點(diǎn)，在穩定產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，提高合同兌現率和產(chǎn)品交付能力，全力滿(mǎn)足終端客戶(hù)的需求。要制定有效的客戶(hù)開(kāi)發(fā)和維護策略，在把原有客戶(hù)增量做到極致的同時(shí)，下大力氣開(kāi)發(fā)更多新的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，堅決完成終端客戶(hù)比例目標。

劉鍵強調，要突出業(yè)績(jì)導向，發(fā)揮考核“指揮棒”作用，以最終績(jì)效作為考核依據，進(jìn)一步明晰責任、提高執行力，推動(dòng)干部知責于心、履責于身、盡責于行，激發(fā)干事創(chuàng )業(yè)活力。

王蘭玉強調，要認清形勢任務(wù)，進(jìn)一步自我加壓，加強與先進(jìn)企業(yè)對標，優(yōu)化每一條產(chǎn)線(xiàn)指標，從生產(chǎn)端、銷(xiāo)售端同時(shí)發(fā)力，降低生產(chǎn)成本，提升產(chǎn)品高度，發(fā)揮績(jì)效考核作用，確保各項工作措施到位，創(chuàng )造更多的經(jīng)濟效益。

會(huì )上，河鋼股份、河鋼銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)中心分別作工作匯報?；鶎哟頎I(yíng)銷(xiāo)中心客戶(hù)服務(wù)部提出了意見(jiàn)建議。

集團總監，河鋼股份、河鋼銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)中心有關(guān)負責人參加會(huì )議。