樹立和踐行正確政績觀學習教育開展以來，集團各單位深入學習貫徹習近平總書記關于樹立和踐行正確政績觀學習教育的重要講話和重要指示精神，嚴格落實各項部署要求，層層壓實責任、周密組織實施，持續推動學習教育走深走實。堅持以學促干、篤行實干，切實把學習成果轉化為履職行動與工作實效，確保學習教育見行見效、落地落實。

承德釩鈦

承德釩鈦黨委要求各級黨組織和黨員干部扎實開展好學習教育，聚焦重點任務，堅持學查改一體推進，做到學習研討“深”、查擺問題“準”、整改整治“實”、建章立制“嚴”、開門教育“誠”，推動形成敢擔當、愿擔當、善擔當的濃厚氛圍。把經營效益作為檢驗學習教育成效的根本落腳點，堅定“今天比昨天強，明天比今天好”的信心，踐行“把工作當作家事辦、把業務當作家事管”的理念，堅持以“思想的再破冰引領行動的再轉變”，以“抓住關鍵、再做一遍”的堅韌執著，全面推動生產經營業績實現根本性轉變。樹牢“凡是完不成的指標都要從自身找問題”的理念，鐵前系統圍繞物料結構、提煤降焦等指標精準改進；鋼軋系統實施提質提效，推動噸鋼成本持續挖潛；釩鈦系統釩回收率保持行業先進水平。加快產品升級，熱板產品提升耐候鋼、工具鋼等高盈利品種銷量，酸洗產品按項目推進汽車鋼上量，鍍鋅產品推進厚規格產品認證。從嚴、從細、從實抓好“搶單營銷”“項目制”等激勵措施的落實，確保月度、季度、年度現金流目標剛性兌現，讓正確政績觀成為干事創業的鮮明底色，以經營成果檢驗學習教育成效。

舞鋼

舞鋼黨委要求提高站位，堅持認真謀劃、統籌推進、主動作為，準確把握正確政績觀的實踐要求，將學習教育與生產經營、改革創新緊密結合，以學習教育成效激發工作干勁，推動企業不斷取得新的突破、創造新的業績。加強組織領導，各級黨組織堅持把樹立和踐行正確政績觀學習教育納入重要議事日程，制定方案，扎實推進，確保學習教育有序開展。各級干部堅持“以思想的破冰引領行動的轉變”，錨定行業先進水平，以極致理念破局，以實干業績爭先。增強在成本費用、盈利能力、產銷協同、客戶開發等方面的認知，以“四個打破”推動高效生產、客戶服務、低碳發展等重點工作。以“兩個結構”優化鍛造硬核競爭實力，深化技術營銷模式；以科技創新鞏固領先優勢，以“國產化替代和高端化突破”為方向，在技術突破中搶占高地；以極致成本挖掘創效潛力，在精細管控中實現目標；以極致效率釋放產線潛能，在系統協同中高效運行；以數智轉型賦能管理升級，在信息互聯中深化智慧運營；以強化紅線意識筑牢安全環保底線，在合規運營中持續發展，不斷鞏固和提升市場地位，持續提升盈利能力。堅持業績導向，用好“一人一表”全員績效考核體系，引導全員把心思用在謀發展上，把功夫下在求實效上，以實干實績檢驗學習教育成果。

河鋼礦業

河鋼礦業黨委以高度的政治自覺，迅速啟動樹立和踐行正確政績觀學習教育，引導廣大黨員干部將正確政績觀貫穿增產創效、降本管控、數智轉型全過程。堅持“立黨為公、為民造福、科學決策、真抓實干”總要求，從嚴抓好學習研討、查擺問題、整改整治、建章立制、開門教育，推動“為人民出政績、以實干出政績”內化于心、外化于行。堅持將正確政績觀與集團“六講六增強”要求、全年目標任務深度融合，逐級分解“一人一表”差異化指標，把學習教育嵌入生產經營和建設發展各環節，多維度調動穩產保產、達產超產積極性。對照年度產量及費用管控、指標升級等目標，細化成本費用管控體系、逐礦突破采場供配礦、“兩率”提升、碎礦技改等瓶頸，強化生產組織與工序協同。堅持生產銷售雙向發力，生產端逐礦壓實保產增產措施，銷售端以“小額訂單”拓展市場，確保鐵精粉外銷售價跑贏普指。健全超額利潤分享機制，將優質資源向增產高效單位、重點工序、關鍵崗位傾斜，激發全員創新創效活力。強化數字化轉型賦能，加快智能化礦山建設步伐，推進5G、物聯網、大數據與礦山運營深度融合，提升生產效率和安全水平。注重人才培養與梯隊建設，將正確政績觀融入干部選拔任用全過程，建立科學的考核評價體系，確保集團各項決策部署落到實處、見到實效。